Развиваем бизнес вместе

У каждого великого бизнесмена был помощник.

Для вас им могу стать Я - бизнес-консультант: Александр Овчинников.

Помогу вам изучить и понять состояние бизнеса, выявить критические моменты, мешающие развитию, и найти точки роста для дальнейшей деятельности.

Предоставлю грамотные и профессиональные консультации по вопросам связанным с: аудитом и построением бизнес-процессов; внедрением регулярного менеджмента и систем управления (CRM, ERP, BPMS); оценкой, подбором и обучением персонала; управлением проектами; построением коммуникации между отделами компании; внедрением изменений; проведением маркетинговых мероприятий и исследований; построением систем продаж; расчетом юнит-экономики.

Моя основная задача состоит в том, чтобы выявить проблему и предложить конкретные пути ее решения, привести вас и вашу команду к достижению поставленной цели.

оптимизация
бизнес-процессов

Вы научитесь правильно
организовывать работу

взаимодействие
в компании

Улучшите навыки делового
общения сотрудников

Маркетинг и
Продажи

Определите инструменты
дающие максимальную прибыль

расчет
юнит-экономики

Будете точно знать
сколько зарабатываете

услуги

способы оказания услуг

офлайн

Помогу вам при личной встрече (Офис, Склад, Колл-центр)

онлайн

Помогу вам в удаленном формате (ZOOM, Meet, Телемост)

срочно

Помогу вам оперативно и тогда, когда это нужно

вовремя

Помогу вам в заранее установленные сроки

офлайн

Помогу вам при личной встрече (Офис, Склад, Колл-центр)

онлайн

Помогу вам в удаленном формате (ZOOM, Meet, Телемост)

срочно

Помогу вам оперативно и тогда, когда это нужно

вовремя

Помогу вам в заранее установленные сроки

этапы работы

Блог

Цены

часто задаваемые вопросы

Я УСПЕШНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ ИЛИ РУКОВОДИТЕЛЬ, ЗАЧЕМ МНЕ НУЖЕН КОНСУЛЬТАНТ?

Становясь успешным, вы интенсивно работали и были сильно погружены в деятельность компании. Всем известно, что в 90% бизнесов при таком активном ритме из поля зрения владельца или руководителя выпадают целые блоки деятельности его фирмы. Вот здесь и нужен бизнес-консультант, который поможет посмотреть на компанию со стороны, определит, что и как можно сделать лучше, снимет барьеры на пути внедрения изменений, возьмет на себя ответственность за принятие непопулярных решений.

У НАС МАЛЕНЬКАЯ ИЛИ СРЕДНЯЯ КОМПАНИЯ, ИНТЕРЕСНО ЛИ С НАМИ БУДЕТ КОНСУЛЬТАНТУ?

Будет интересно. Консультант обладает большим опытом, приобретенным в разных сферах бизнеса и разных по размеру компаниях, а также сравнительной базой действий и их результатов, которые позволят ему максимально быстро помочь с решением ваших задач, а вам сэкономить время и деньги.

НА КАКИЕ ВОПРОСЫ СМОЖЕТ ОТВЕТИТЬ КОНСУЛЬТАНТ?

Консультант сможет ответить на вопросы связанные с: аудитом и построением бизнес-процессов; внедрением регулярного менеджмента и систем управления (CRM, ERP, BPMS); оценкой, подбором и обучением персонала; управлением проектами; построением коммуникации между отделами компании; внедрением изменений; проведением маркетинговых мероприятий и исследований; построением систем продаж; расчетом юнит-экономики. Подробнее выше в разделе “Услуги”.

БУДЕТ ЛИ КОНСУЛЬТАНТ ВСЕ ДЕЛАТЬ ЗА НАС?

Совсем все делать не будет. При взаимодействии с консультантом есть часть работы, которую выполняете вы, есть часть, которую выполняет консультант, а есть часть, которую вы с ним выполняете вместе. Только такая структура взаимодействия приводит к успешному выполнению стоящей перед вами задачи.

КАК ДОЛГО СПЕЦИАЛИСТ БУДЕТ НАС КОНСУЛЬТИРОВАТЬ?

Все зависит от: глобальности решаемой задачи; степени сложности каждого отдельного случая; определенной предпринимательской проблемы; уровня вовлеченности сотрудников компании.

ЕСЛИ ОДИН РАЗ ВОСПОЛЬЗУЮСЬ УСЛУГАМИ КОНСУЛЬТАНТА - ЭТО НАВСЕГДА?

Бизнес-консультант приходит, как только в нем появляется потребность, и уходит, когда работа сделана. Принимая решение о повторном обращении, вы отталкиваетесь только от потребностей своего бизнеса.

КОГДА КОНСУЛЬТАНТ ЗАВЕРШИТ СВОЮ РАБОТУ, МЫ СМОЖЕМ ПРОДОЛЖИТЬ РАСТИ И РАЗВИВАТЬСЯ БЕЗ НЕГО?

Конечно сможете. Бизнес-консультант - это помощник, вместе с которым вы придаете импульс развитию своей компании, решаете задачи, достигаете поставленные цели. Когда задачи решены и цели достигнуты консультант отходит в сторону, а вы продолжаете движение вперед развивая свою компанию.

ПОЧЕМУ ОПЛАТА ЗА ЧАС РАБОТЫ, А НЕ ЗА УСЛУГУ ИЛИ ПРОЕКТ ЦЕЛИКОМ?

Это связано с тем, что с виду одинаковые случаи, задачи, предпринимательские проблемы, проекты могут сильно отличаться по сложности и объему необходимых работ, а следовательно, не одинаковы по времени. Например, с виду одинаковая задача: «описание основных и вспомогательных бизнес-процессов» в оптово-розничной компании со своим офлайн магазином, дистрибуторами, E-com направлением, со штатом сотрудников из 55 человек далеко не то же самое что описание основных и вспомогательных бизнес-процессов в магазине, который представлен только на двух маркетплейсах.

ЧТО ТАКОЕ ТАРИФ "МИКС"?

Это выгодное для вас сочетание тарифов “ОНЛАЙН” и “ОФЛАЙН”. Например, вся работа над проектом займет 100 часов, из которых 40 часов деятельность в офисе, а остальные 60 часов задачи, которые можно решать дистанционно. Следовательно оплата будет состоять из 40-ка часов по тарифу “ОНЛАЙН” и 60-и часов по тарифу “ОФЛАЙН”.

записаться к консультанту

Заполните форму и мы свяжемся с вами в скором времени
и ответим на все интересующие вопросы!

записаться к консультанту

Заполните форму и мы свяжемся с вами в скором
времени и ответим на все интересующие вопросы!