Организационное развитие
• Адаптация оргструктур
• Реорганизация подразделений
• Организационный дизайн
• Управление изменениями
• Организационная диагностика
Развиваем бизнес вместе
У каждого великого бизнесмена был помощник.
Для вас им могу стать Я - управляющий партнер и бизнес-консультант: Александр Овчинников.
Помогу вам изучить и понять состояние бизнеса, выявить критические моменты, мешающие развитию, и найти точки роста для дальнейшей деятельности.
Предоставлю грамотные и профессиональные консультации по вопросам связанным с: аудитом и построением бизнес-процессов; внедрением регулярного менеджмента и систем управления (CRM, ERP, BPMS); оценкой, подбором и обучением персонала; управлением проектами; построением коммуникации между отделами компании; внедрением изменений; проведением маркетинговых мероприятий и исследований; построением систем продаж; расчетом юнит-экономики.
Моя основная задача состоит в том, чтобы выявить проблему и предложить конкретные пути ее решения, привести вас и вашу команду к достижению поставленной цели.
оптимизация
бизнес-процессов
бизнес-процессов
Научитесь правильно
организовывать работу
взаимодействие
в компании
в компании
Улучшите навыки делового
общения сотрудников
Маркетинг и
Продажи
Продажи
Определите инструменты
дающие максимальную прибыль
расчет
юнит-экономики
юнит-экономики
Будете точно знать
сколько зарабатываете
применение
ИИ
ИИ
Сможете использовать
передовые технологии в работе
передовые технологии в работе
Управление
Проектами
Проектами
Обеспечите контроль сроков и распределение ресурсов
Внедрение
Изменений
Изменений
Станете быстро адаптироваться к изменениям рынка
Оценка и обучение
Персонала
Персонала
Разовьете необходимые компетенции сотрудников
услуги
Управление
бизнесом
• Бизнес консультации
• Построение систем управления
• Управление проектами
• Разработка KPI и метрик
• Расчет юнит-экономики
Бизнес-процессы и стандартизация
• Аудит и анализ процессов
• Моделирование процессов
• Описание и регламентация
• Внедрение и оптимизация
• Автоматизация процессов
Продажи и
маркетинг
• Организация отдела продаж
• Организация отдела маркетинга
• Построение воронок продаж
• Разработка маркетинговых стратегий
• Скрипты продаж и обучение менеджеров
E-commerce и маркетплейсы
• Управление продажами E-com | МПС
• Реклама и продвижение E-com | МПС
• Омниканальность E-com | МПС
• Аналитика E-com | МПС
• Обучение работе с МПС
IT-решения и цифровизация
• Внедрение CRM (Битрикс24)
• Внедрение 1С (УТ, КА, ERP)
• Инструменты совместной работы
• Применение ИИ и нейросетей
• Цифровая трансформация бизнеса
Персонал и
развитие
• Оценка и подбор персонала
• Обучение и развитие сотрудников
• Карьерные консультации
• Кадровый консалтинг
• Построение HR-систем
• Обучение и развитие сотрудников
• Карьерные консультации
• Кадровый консалтинг
• Построение HR-систем
способы оказания услуг
офлайн
Помогу вам при личной встрече (Офис, Склад, Колл-центр)
онлайн
Помогу вам в удаленном формате (ZOOM, Meet, Телемост)
срочно
Помогу вам оперативно и тогда, когда это нужно
вовремя
Помогу вам в заранее установленные сроки
офлайн
Помогу вам при личной встрече (Офис, Склад, Колл-центр)
онлайн
Помогу вам в удаленном формате (ZOOM, Meet, Телемост)
срочно
Помогу вам оперативно и тогда, когда это нужно
вовремя
Помогу вам в заранее установленные сроки
этапы работы
Шаг 1
Запись на встречу
Оставляете заявку с кратким описанием ситуации любым удобным для вас способом (форма на сайте, чат, мессенджер, звонок).
Шаг 2
Уточнение деталей
После получения заявки я свяжусь с вами. Мы проговорим детали и вместе определим направления для работы над бизнесом.
Шаг 3
Подписание договора
На основании полученной от вас информации на предыдущем шаге я делаю предварительный расчет стоимости услуг, мы обсуждаем коммерческие условия, сроки исполнения и фиксируем договоренности.
Шаг 4
Внесение предоплаты
После подписания договора вы вносите аванс за предстоящие услуги.
Шаг 5
Планирование работ
На этом шаге мы совместно создаем комплексный план действий, занимаемся поиском самых важных ошибок и проблем вашего бизнеса, выбираем лучший вариант для выхода из сложившейся ситуации.
Шаг 6
Исполнение работ
Выбрав подходящий способ решения задачи, мы вместе воплощаем его в жизнь.
Шаг 7
Оценка результатов
Здесь мы оглядываемся назад, вспоминаем что было, смотрим на то, что получилось и подводим итоги проделанной работы.
Шаг 8
Финальный расчет
После оценки результата вы вносите оставшуюся часть денег за оказанные услуги.
Шаг 1
ЗАПИСЬ НА ВСТРЕЧУ
Оставляете заявку с кратким описанием ситуации любым удобным для вас способом (форма на сайте, чат, мессенджер, звонок).
Шаг 2
УТОЧНЕНИЕ ДЕТАЛЕЙ
После получения заявки я свяжусь с вами. Мы проговорим детали и вместе определим направления для работы над бизнесом.
Шаг 3
ПОДПИСАНИЕ ДОГОВОРА
На основании полученной от вас информации на предыдущем шаге я делаю предварительный расчет стоимости услуг, мы обсуждаем коммерческие условия, сроки исполнения и фиксируем договоренности.
Шаг 4
ВНЕСЕНИЕ ПРЕДОПЛАТЫ
После подписания договора вы вносите аванс за предстоящие услуги.
Шаг 5
ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТ
На этом шаге мы совместно создаем комплексный план действий, занимаемся поиском самых важных ошибок и проблем вашего бизнеса, выбираем лучший вариант для выхода из сложившейся ситуации.
Шаг 6
ИСПОЛНЕНИЕ РАБОТ
Выбрав подходящий способ решения задачи, мы вместе воплощаем его в жизнь.
Шаг 7
ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ
Здесь мы оглядываемся назад, вспоминаем что было, смотрим на то, что получилось и подводим итоги проделанной работы.
Шаг 8
ФИНАЛЬНЫЙ РАСЧЕТ
После оценки результата вы вносите оставшуюся часть денег за оказанные услуги.
Дорогие друзья и коллеги!
Самое время немного рассказать о себе. Как меня зовут, вы уже знаете, а вот чем я занимался до того, как решил консультировать, — пока нет. Давайте исправим.
В бизнесе я более 15 лет. За это время прошёл путь от операционного управления в международных компаниях (Wrigley, Dyson) до глубокого погружения в маркетплейсы (Wildberries, Ozon, Яндекс.Маркет), маркетинг и бизнес-аналитику.
Работал в России и СНГ, выводил новые товары на рынки, развивал продажи, выстраивал бизнес-процессы, управлял командами. Внедрял автоматизацию, создавал и реализовывал маркетинговые стратегии, а также запускал новые каналы сбыта.
Теперь, как управляющий партнер и практик, я делюсь своими знаниями и опытом за деньги — в консультациях, готовых решениях и, иногда, бесплатно в своих статьях. Всё по делу, без воды, только факты и реальные инструменты, которые работают.
До встречи!
Александр Овчинников
Цены
Бизнес-консультация
12.700 ₽ в час
- Дистанционный формат (онлайн)
- В стоимость входит один час работы с консультантом
- --- Примерный список мероприятий: ---
- Разовая или краткосрочная помощь в решении конкретных бизнес-вопросов
- Анализ текущей ситуации и предоставление рекомендаций
- Ответы на вопросы по развитию бизнеса
- Помощь в принятии управленческих решений
- Экспертная оценка существующих процессов
- Выявление проблемных зон и точек роста
- Разработка плана первоочередных действий
- Оценка конкурентной среды и рыночной позиции
Бизнес-сопровождение
300.000 ₽ в месяц
- Дистанционный формат (онлайн)
- В стоимость входит двадцать четыре часа работы с консультантом за месяц
- --- Примерный список мероприятий: ---
- Долгосрочное сотрудничество и поддержка бизнеса
- Регулярные консультации и мониторинг развития
- Помощь в операционном управлении
- Поддержка в решении текущих задач
- Корректировка стратегии по мере необходимости
- Обучение владельца бизнеса
- Контроль выполнения намеченных планов
- Помощь в масштабировании бизнеса
Бизнес-проектирование
Договорная
- Микс форматов
- Количество часов работы с консультантом определяется по согласованию с заказчиком
- --- Примерный список мероприятий: ---
- Создание бизнеса "с нуля"
- Разработка бизнес-плана и стратегии
- Проектирование бизнес-процессов
- Построение организационной структуры
- Формирование финансовой модели
- Разработка систем управления
- Планирование развития бизнеса
- Внедрение систем автоматизации
Бизнес-консультация
12.700 ₽ в час
- Дистанционный формат (онлайн)
- В стоимость входит один час работы с консультантом
- --- Примерный список мероприятий: ---
- Разовая или краткосрочная помощь в решении конкретных бизнес-вопросов
- Анализ текущей ситуации и предоставление рекомендаций
- Ответы на вопросы по развитию бизнеса
- Помощь в принятии управленческих решений
- Экспертная оценка существующих процессов
- Выявление проблемных зон и точек роста
- Разработка плана первоочередных действий
- Оценка конкурентной среды и рыночной позиции
Бизнес-сопровождение
300.000 ₽ в месяц
- Дистанционный формат (онлайн)
- В стоимость входит двадцать четыре часа работы с консультантом за месяц
- --- Примерный список мероприятий: ---
- Долгосрочное сотрудничество и поддержка бизнеса
- Регулярные консультации и мониторинг развития
- Помощь в операционном управлении
- Поддержка в решении текущих задач
- Корректировка стратегии по мере необходимости
- Обучение владельца бизнеса
- Контроль выполнения намеченных планов
- Помощь в масштабировании бизнеса
Бизнес-проектирование
Договорная
- Микс форматов
- Количество часов работы с консультантом определяется по согласованию с заказчиком
- --- Примерный список мероприятий: ---
- Создание бизнеса "с нуля"
- Разработка бизнес-плана и стратегии
- Проектирование бизнес-процессов
- Построение организационной структуры
- Формирование финансовой модели
- Разработка систем управления
- Планирование развития бизнеса
- Внедрение систем автоматизации
Присматриваетесь к совместной работе, но пока не уверены?
Готовые решения - ваш идеальный старт!
✓ Экономия времени - внедряйте уже работающие схемы
✓ Экономия денег - избегайте дорогостоящих ошибок
✓ Быстрый результат - используйте проверенные инструменты
✓ Доступ 24/7 - обращайтесь к материалам в любое время
Получите доступ к базе готовых бизнес-решений, которые уже приносят прибыль другим предпринимателям.
Все материалы составлены на основе реального опыта и многократно проверены на практике.
Александр Овчинников
часто задаваемые вопросы
Я УСПЕШНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ ИЛИ РУКОВОДИТЕЛЬ, ЗАЧЕМ МНЕ НУЖЕН ПАРТНЕР ИЛИ КОНСУЛЬТАНТ?
Становясь успешным, вы интенсивно работали и были сильно погружены в деятельность компании. Всем известно, что в 90% бизнесов при таком активном ритме из поля зрения владельца или руководителя выпадают целые блоки деятельности его фирмы. Вот здесь и нужен управляющий партнер или бизнес-консультант, который поможет посмотреть на компанию со стороны, определит, что и как можно сделать лучше, снимет барьеры на пути внедрения изменений, возьмет на себя ответственность за принятие непопулярных решений.
У НАС МАЛЕНЬКАЯ ИЛИ СРЕДНЯЯ КОМПАНИЯ, ИНТЕРЕСНО ЛИ С НАМИ БУДЕТ КОНСУЛЬТАНТУ?
Будет интересно. Консультант обладает большим опытом, приобретенным в разных сферах бизнеса и разных по размеру компаниях, а также сравнительной базой действий и их результатов, которые позволят ему максимально быстро помочь с решением ваших задач, а вам сэкономить время и деньги.
Я ХОЧУ ВЫБРАТЬСЯ ИЗ ОПЕРАЦИОНКИ, КАК МНЕ В ЭТОМ ПОМОЖЕТ ПАРТНЕР ИЛИ КОНСУЛЬТАНТ?
Есть четыре уровня развития предпринимателя. Это исполнитель, менеджер, владелец бизнеса, инвестор. На каждом уровне предприниматель по-разному вовлечен в операционку, имеет свои характеристики и проблемы. Управляющий партнер или консультант умеет определять на каком уровне вы сейчас находитесь и знает, что нужно сделать чтобы выйти на новый уровень.
У МЕНЯ И МОЕЙ КОМАНДЫ ПОСТОЯННО СРОКИ ГОРЯТ (ЗАВАЛ), КОНСУЛЬТАНТ СМОЖЕТ НАВЕСТИ ПОРЯДОК?
Очень часто причинами завала в делах выступают несколько факторов. Это управление временем как руководителя, так и сотрудников, это понимание способностей и возможностей всех участников команды, это распределение задач и контроль их выполнения, это вовлеченность сотрудников и распределение полномочий. Консультант объяснит, как это все привести в порядок и при необходимости будет рядом на всем пути внедрения изменений.
НА КАКИЕ ВОПРОСЫ СМОЖЕТ ОТВЕТИТЬ УПРАВЛЯЮЩИЙ ПАРТНЕР ИЛИ КОНСУЛЬТАНТ?
Управляющий партнер или консультант сможет ответить на вопросы связанные с: аудитом и построением бизнес-процессов; внедрением регулярного менеджмента и систем управления (CRM, ERP, BPMS); оценкой, подбором и обучением персонала; управлением проектами; построением коммуникации между отделами компании; внедрением изменений; проведением маркетинговых мероприятий и исследований; построением систем продаж; расчетом юнит-экономики. Подробнее выше в разделе “Услуги”.
БУДЕТ ЛИ УПРАВЛЯЮЩИЙ ПАРТНЕР ИЛИ КОНСУЛЬТАНТ ВСЕ ДЕЛАТЬ ЗА НАС?
Совсем все делать не будет. При взаимодействии с управляющим партнером или консультантом есть часть работы, которую выполняете вы, есть часть, которую выполняет партнер или консультант, а есть часть, которую вы с ним выполняете вместе. Только такая структура взаимодействия приводит к успешному выполнению стоящей перед вами задачи.
КОНСУЛЬТАНТ НАСТРОИТ МНЕ РЕКЛАМУ НА ВБ, ОЗОН, ЯМАРКЕТ?
Правда жизни такова, что один раз и на всегда рекламу настроить нельзя. Поэтому консультант объяснит, как устроена реклама на маркетплейсах, как работает ранжирование и поисковая выдача, что нужно сделать, чтобы подготовиться к рекламе и продвижению, поможет сформировать и протестировать гипотезы, а также рассчитать бюджеты.
КОНСУЛЬТАНТ НАПИШЕТ ЗА МЕНЯ ОПИСАНИЯ КАРТОЧЕК ТОВАРОВ С УЧЕТОМ SEO?
Ответ однозначный - нет. Вместо этого консультант поможет разобраться из чего состоит SEO, где и как посмотреть по каким запросам продвигаются конкуренты, объяснит и покажет, как составить правильное SEO, как включить в него все необходимые элементы и убрать все лишнее, а также даст рабочие инструменты по его быстрому написанию.
КОНСУЛЬТАНТ СДЕЛАЕТ ЗА ДИЗАЙНЕРА КРЕАТИВЫ ДЛЯ ФОТО-ВОРОНКИ
Материалы, предоставленные консультантом применимы только для объяснения вам, как должна выглядеть фото-воронка, что необходимо учесть, по каким принципам формировать, сколько и какие фотографии самые важные. Эти материалы и знания можно использовать для написания ТЗ дизайнеру. С написанием ТЗ консультант поможет.
КАК ДОЛГО СПЕЦИАЛИСТ БУДЕТ НАС КОНСУЛЬТИРОВАТЬ?
Все зависит от: глобальности решаемой задачи; степени сложности каждого отдельного случая; определенной предпринимательской проблемы; уровня вовлеченности сотрудников компании.
ЕСЛИ ОДИН РАЗ ВОСПОЛЬЗУЮСЬ УСЛУГАМИ УПРАВЛЯЮЩЕГО ПАРТНЕРА ИЛИ КОНСУЛЬТАНТА - ЭТО НАВСЕГДА?
Управляющий партнер или бизнес-консультант приходит, как только в нем появляется потребность, и уходит, когда работа сделана. Принимая решение о повторном обращении, вы отталкиваетесь только от потребностей своего бизнеса.
КОГДА КОНСУЛЬТАНТ ЗАВЕРШИТ СВОЮ РАБОТУ, МЫ СМОЖЕМ ПРОДОЛЖИТЬ РАСТИ И РАЗВИВАТЬСЯ БЕЗ НЕГО?
Конечно сможете. Бизнес-консультант - это помощник, вместе с которым вы придаете импульс развитию своей компании, решаете задачи, достигаете поставленные цели. Когда задачи решены и цели достигнуты консультант отходит в сторону, а вы продолжаете движение вперед развивая свою компанию.
ПОЧЕМУ ЦЕНА, ЗА УСЛУГУ ИЛИ ПРОЕКТ ИНДИВИДУАЛЬНАЯ?
Это связано с тем, что с виду одинаковые случаи, задачи, предпринимательские проблемы, проекты могут сильно отличаться по сложности и объему необходимых работ, а следовательно, не одинаковы по времени и требуемой экспертизе. Например, с виду одинаковая задача: «описание основных и вспомогательных бизнес-процессов» в оптово-розничной компании со своим офлайн магазином, дистрибуторами, E-com направлением, со штатом сотрудников из 55 человек далеко не то же самое что описание основных и вспомогательных бизнес-процессов в магазине, который представлен только на двух маркетплейсах.
ЗА ЧТО Я В ИТОГЕ ПЛАЧУ?
Вы платите за скорость и результат. По сути, вы покупаете мое время и доступ к моей экспертизе, чтобы перестать терять свои деньги и время на неэффективных процессах. Я нахожу проблемы, которые тормозят рост, предлагаю варианты решений и помогаю вашей команде внедрить их, чтобы компания начала приносить больше прибыли.
записаться к консультанту
Заполните форму и мы свяжемся с вами в скором времени
и ответим на все интересующие вопросы!
и ответим на все интересующие вопросы!
записаться к консультанту
Заполните форму и мы свяжемся с вами в скором
времени и ответим на все интересующие вопросы!
времени и ответим на все интересующие вопросы!